阿里“畝產1000美金計劃”再造節,年貨節幫農民直銷3億斤農貨

今天,淘寶天貓宣布,天貓年貨節將于臘八節(2020年1月2日)正式啟動,目標只有一個:幫全國農民賣出3億斤農產品,讓農民過個好年。助農成為第一目標,實屬罕見。 

年貨節手淘將上線的“種福果”活動更有意思:消費者通過手機“種”樹,可免費獲贈鮮美水果,而這些水果,全部由“數字基地直供”。 

這個細節,透露了前陣子(12月19日)阿里組織架構調整的玄機。

 
菜鳥新疆青河縣倉工作人員正在裝車。

當時,外界關注到的是人:盒馬總裁侯毅向B2B事業群總裁戴珊匯報。 

卻忽視了阿里曾對外闡述的背景:內需戰略為集團三大戰略之一,農業和農村發展是擴大內需的重要支撐,這一領域的數字化,能開拓優質農產品供給的新增長空間,有效助力興農脫貧。 

阿里巴巴集團董事局主席張勇要求,在數字經濟體內,通業務、通文化、通技術、通人才、通組織保障,確?!耙粡垐D、一顆心、一場仗”。 

戴珊全面負責打通盒馬、村淘、智慧農業等業務。她執掌的B2B事業群,下轄的鄉村事業部是阿里核心涉農業務之一。 

花名老菜的侯毅,執掌著阿里新零售尖兵盒馬;今年10月,侯毅兼任新成立的阿里數字農業事業部總裁。 

 
海南阿里火龍果數字基地,農民用手機“種”地。

據了解,阿里巴巴在全國落地1000個數字基地,其功能主要是聚合供應鏈能力,與阿里線上銷售渠道和新零售渠道融合,是應有之義。 

架構調整的目的,就很清晰了:打通經濟體涉農業務,實現農業產供銷全鏈路的數字化升級。                                             

數字農業與主打生鮮的盒馬形成“一體”,自然也要“打通”淘寶天貓——中國農產品上行第一電商平臺。事實上,在數字農業事業部成立不久,“基地直供”就火速登上天貓雙11。 

而最近的這次架構調整,速度比想象快,力度比想象大。 

官宣一個多星期后,阿里第一場仗——天貓年貨節,消費者就將在淘寶天貓上“種”數字基地的水果;而淘寶天貓作為綜合性平臺,把年貨節直接辦成了“農貨節”。 

其實,這并不難理解。 

從大背景上看,2020年,將是具有歷史意義、極為特殊的一年——脫貧攻堅收官之年,全面建成小康社會目標實現之年。

從阿里的價值觀來看,助農是阿里經濟體內部的一致目標。據估計,2019年,阿里平臺農產品上行有望突破2000億元。 

比銷售數字更重要的是,近年來,阿里“畝產1000美金計劃”不斷升級,聚合超過20個業務單元,構建起一張城鄉一體、線上線下融合的數字助農網絡。  

 
淘寶天貓官宣的年貨節目標。

很多業務單拎出來,都“很能打”,都在做農業:全球排名第三的阿里云,開發了農業大腦;菜鳥鄉村物流不斷拓展;“超級獨角獸”螞蟻金服,讓農民動動手指,貸款“秒落地”。 

隨著這些業務加速融合,阿里助農的能量,還會繼續超乎你的想象。

 

 


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